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3月7日下午，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主持召開(kāi)了由質(zhì)量管理體系覆蓋各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的2017年度管理評(píng)審會(huì)議。

管理評(píng)審是總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量管理體系一年來(lái)與公司內(nèi)、外環(huán)境的適宜性、充分性以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)有效性的客觀(guān)評(píng)價(jià)，并根據(jù)市場(chǎng)變化提出2018年質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向的重要活動(dòng)。

會(huì)上，管理者代表劉民強(qiáng)副總經(jīng)理首先介紹了一年來(lái)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，內(nèi)、外部審核和上次管理評(píng)審改進(jìn)要求的完成情況。

科技質(zhì)量部、固結(jié)磨具公司、砂帶公司、涂附磨具公司、超硬制品公司、白鴿涂附磨具公司、技術(shù)中心等分別介紹了2017年質(zhì)量指標(biāo)的完成情況以及存在的主要質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)的思路。

最后，胡總對(duì)各部門(mén)的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并逐一提出了各單位和各部門(mén)在質(zhì)量管理體系、過(guò)程、產(chǎn)品上的改進(jìn)要求和資源配置上的要求，為2018年公司質(zhì)量提升和更好地滿(mǎn)足顧客要求明確了方向。